≈коном≥чний анал≥з, Ћекц≥њ.
<<< ѕовернутис¤ до зм≥сту

“ема 4. ќрган≥зац≥¤ та етапи економ≥чного анал≥зу

–озгалужена система анал≥тичноњ роботи в народному господарств≥, промисловост≥ та окремих п≥дприЇмствах потребуЇ в≥дпов≥дноњ орган≥зац≥њ, тобто упор¤дкуванн¤, налагодженн¤ координац≥њ та погодженн¤ њњ зд≥йсненн¤ з метою попередженн¤ дублюванн¤, внесенн¤ Їдност≥ в роботу окремих посадових ос≥б чи анал≥тичних орган≥в. ѕ≥д орган≥зац≥Їю анал≥тичноњ роботи розум≥ють систему заход≥в з метою вивченн¤ господарськоњ д≥¤льност≥. «агальн≥ методичн≥ принципи орган≥зац≥њ анал≥тичноњ роботи включають:

- орган≥зац≥йн≥ форми;

- плануванн¤ анал≥тичноњ роботи; етапи економ≥чного анал≥зу;

- узагальненн¤ та форми реал≥зац≥њ результат≥в анал≥зу.

¬ практиц≥ орган≥зац≥њ анал≥тичноњ роботи розр≥зн¤ють централ≥зовану та децентрал≥зовану форми. ѕри централ≥зован≥й форм≥ орган≥зац≥њ вс¤ робота з анал≥зу господарськоњ д≥¤льност≥ концентруЇтьс¤ у спец≥альному структурному п≥дрозд≥л≥ в систем≥ управл≥нн¤ виробництвом в≥дпов≥дноњ назви. ƒецентрал≥зована форма орган≥зац≥њ передбачаЇ, що анал≥зом господарськоњ д≥¤льност≥ займаютьс¤ вс≥ структурн≥ п≥дрозд≥ли з питань, ¤к≥ вход¤ть до њх компетенц≥њ, виход¤чи з розмежуванн¤ прав та обов'¤зк≥в м≥ж ними, передбачених в≥дпов≥дними нормативними документами Ч внутр≥шн≥ми чи галузевими.

Ќезалежно в≥д орган≥зац≥йних форм методичне та методолог≥чне кер≥вництво, ¤к правило, зд≥йснюЇтьс¤ головними спец≥ал≥стами-економ≥стами. Ќеобх≥дно розгл¤нути переваги та недол≥ки цих орган≥зац≥йних форм та можливу сферу њх застосуванн¤.

¬ищесто¤щ≥ органи господарчого управл≥нн¤ зд≥йснюють анал≥з на основ≥ консол≥дованих зв≥тних форм. ÷е зумовлюЇ необх≥дн≥сть орган≥зац≥њ збору додатковоњ ≥нформац≥њ та розрахунк≥в, що потребуЇ розробки спец≥альних програм досл≥джень, додаткових затрат ресурс≥в. —татистичн≥, ф≥нансов≥ та кредитн≥ органи зд≥йснюють анал≥з ” межах оф≥ц≥йноњ зв≥тност≥, що не завжди достатньо, а в окремих випадках необ'Їктивно в≥дображаЇ д≥йсний стан справ у господарськ≥й д≥¤льност≥, що, у свою чергу, Ї одн≥Їю з причин уживанн¤ запоб≥жних заход≥в (страхуванн¤ ризик≥в, застосуванн¤ ф≥скальних ≥нструмент≥в впливу, жорстк≥ форми розрахунк≥в), порушенн¤ дов≥ри м≥ж суб'Їктами господарських в≥дносин.

јнал≥тична робота на п≥дприЇмств≥ починаЇтьс¤ з плануванн¤. –озр≥зн¤ють план анал≥тичноњ роботи та план (програму) конкретного анал≥зу.

ѕлан анал≥тичноњ роботи складаЇтьс¤ на р≥к з розбивкою по кварталах: вказуютьс¤ розд≥ли господарськоњ д≥¤льност≥ та об'Їкти, ¤к≥ включен≥ в план пер≥одичного контролю, терм≥ни проведенн¤, в≥дпов≥дальн≥ виконавц≥, техн≥чн≥ засоби й джерела ≥нформац≥њ, ¤к≥ необх≥дн≥ дл¤ анал≥зу.

¬ план≥ конкретного анал≥зу, ¤кий складаЇтьс¤ в≥дпов≥дно д плану анал≥тичноњ роботи, розд≥ли та об'Їкти анал≥зу детал≥зуютьс по конкретних виконавц¤х, визначаютьс¤ мета й завданн¤, роз робл¤ютьс¤ необх≥дн≥ методики розрахунку впливу конкретним фактор≥в, досл≥джуЇтьс¤ њх взаЇмозв'¤зок, розробл¤ютьс¤ таблиц≥ схеми, граф≥ки, зведенн¤, узагальненн¤ резерв≥в та результат≥ анал≥зу. ƒо анал≥тичноњ роботи залучаютьс¤ прац≥вники техн≥чних технолог≥чних та ≥нших служб, ¤к≥ працюють п≥д кер≥вництвом1 анал≥тик≥в.

¬сю анал≥тичну роботу можливо розбити на три етапи: попередн≥й, основний та заключний.

ѕопередн≥й етап: зд≥йснюЇтьс¤ виб≥р об'Їкта анал≥зу, вивчак тьс¤ матер≥али попередн≥х анал≥тичних досл≥джень та ≥нших пер< в≥рок, визначаютьс¤ мета й напр¤м використанн¤ результат≥в ан≥ л≥зу, розробл¤ютьс¤ програма, календарний план та розпод≥л¤ют≥с¤ функц≥њ серед виконавц≥в, визначаютьс¤ джерела ≥нформащ розробл¤ютьс¤ макети анал≥тичних таблиць, граф≥к≥в, схем ≥ методичн≥ вказ≥вки до њх складанн¤, до розрахунк≥в впливу окремих ф≥ ктор≥в та ≥н.

ќсновний етап передбачаЇ, зб≥р, в≥дб≥р, класиф≥кац≥ю джерел ї формац≥њ, перев≥рку њх добро¤к≥сност≥, створенн¤ допом≥жноњ ≥нфо{ мац≥њ, попереднЇ ознайомленн¤ з показниками, складанн¤ анал≥тиї них таблиць та анал≥тичну њх обробку, розрахунок впливу фактор≥ визначенн¤ кола взаЇмод≥ючих фактор≥в та встановленн¤ причин, ¤ зумовлюють вплив окремих фактор≥в, њх взаЇмозв'¤зку та взаЇмоз, лежност≥, встановленн¤ та обрахуванн¤ резерв≥в п≥двищенн¤ ефе тивност≥ виробництва.

Ќа заключному етап≥ даЇтьс¤ узагальнююча оц≥нка д≥¤льнос≥ узагальнюютьс¤ та оформлюютьс¤ результати анал≥зу, п≥драховуй тьс¤ зведен≥ резерви виробництва, розробл¤ютьс¤ пропозиц≥њ щод њх використанн¤, видаютьс¤ розпор¤дч≥ акти по результатах анал≥з:

- проводитьс¤ обговоренн¤ њх у колектив≥ та зд≥йснюЇтьс¤ контроль :

- виконанн¤м вимог розпор¤дчих документ≥в.

”загальненн¤ результат≥в економ≥чного анал≥зу Ї його к≥пцеви результатом ≥ оформл¤Їтьс¤ у вигл¤д≥ анал≥тичноњ записки чи зв≥т ћожна прийн¤ти наступну структуру записки: спочатку характер≥ зуютьс¤ загальн≥ показники, пот≥м частков≥ Ч в≥д позитивних р≥вн≥ та зм≥н до негативних; характеристика та розм≥р впливу фактор≥:

- визначаютьс¤ резерви, причини позитивних та негативних зм≥н, р≥зерви виробництва та шл¤хи њх моб≥л≥зац≥њ.

–езультати анал≥зу реал≥зуютьс¤ через п≥дготовку та видачу наказ≥в ≥ розпор¤джень, в ¤ких м≥ст¤тьс¤ найменуванн¤ заход≥в, терм ни початку та зак≥нченн¤ њх зд≥йсненн¤, визначаютьс¤ необх≥дн≥ м≥ тер≥альн≥ та грошов≥ ресурси, називаютьс¤ виконавц≥, в≥дпов≥дальн≥ та контролююч≥ службов≥ особи чи п≥дрозд≥ли п≥дприЇмства.